探索:掣肘要因と実践ルート

Ruijie networks医療業界マーケティング総経理陳献文氏は、「デジタル転換ミニマム融合」のテーマ報告で、鋭捷は100人余りのユーザーの実際の応用シーンを調査した結果、顧客の問題点と業務ニーズを発見し、ミニマム全光ネットソリューションを探索したと述べました。

このようにシーンの中から洞察し、シーンのために革新的なデザイン理念を打ち出し、鋭捷は革新的な医療クラウドデスクトッププランと総合的な運用・保守管理ソリューションを繰り返し、革新してきました。

現在、鋭捷医療は「一院一枚網、一輪雲、一輪プラットフォーム」という組み合わせの拳を打ち、業務のニーズに従い、継続的に革新案を練り、極めてシンプルなスマート病院を建設しています。

その中で、「一枚の網」は高速で信頼性の高い新しい台座を作ることに力を入れています。鋭捷ネットワーク医療光ネットワークソリューションの曽斌ディレクターは講演の中で、「病院ネットワークに搭載される機能はますます多くなり、基礎医療の高速持続性を保障し、物理的限界を突破して外部ネットワークと融合することが、当面のネットワーク建設トレンドの2大方向だ」と述べた。

「一輪の雲」は3つの構造を推進し、スマート病院の3つの方向の建設に助力します。鋭捷ネットワーク医療クラウドデスクトップソリューション担当ディレクターの仇健氏はテーマ報告の中で、鋭捷の極めてシンプルなスマート病院の重要業務に対する理解と革新的なデザインを共有しました。仇建教授は、スマート病院の高品質建設には三つの重要な要素を考慮する必要があると指摘しました。それは、臨床業務の連続性、サービス境界の拡張、インフラの自主性の確保です。2023年、鋭捷医療雲デスクトップ案は更に革新して、3つのアーキテクチャと応用に基づいて、「医療一輪雲全融合4.0」を作りました。このユニークな価値は、スマート病院の質の高い発展に貢献し、患者に院内・院外の診療サービスを提供することで、オンラインとオフラインの診療業務の融合を実現します。

「ワンプラットフォーム」とは、データに語らせ、管理を透明にすることです。鋭捷叡智製品事業部マーケティングディレクターの龐臣氏は基調講演で次のように分析しました。病院のデジタルトランスフォーメーションには、基盤構築段階、改造深化段階など3段階があり、これは病院の運営・維持チームに大きな課題をもたらしています。一方で、大量の業務データの相互接続及び院外データの相互接続により、業務連続性の保障が難しくなり、故障の調査が難しくなりました。その一方で、デジタルトランスフォーメーション事業は多くのプロジェクトを生み出し、医療の運営管理はより複雑になりました。そのため、病院の情報化チームは事務作業に押しつぶされやすくなり、価値の高い仕事にフォーカスすることが難しくなります。

これを基に、鋭捷は楽享プラットフォームを発表し、3つのコア能力で運営・保守システムの構築を支えます。一方で、業務体験を中心とした運用・保守システムを構築し、業務障害の複雑なポジショニング解決とリスク予防を支援します。一方、プロジェクト管理やプロセス管理賦能課を構築することで内部管理を標準化します。また、サービスモデルを一新することで人のスキルが向上し、チームのパフォーマンスも向上します。